苏北发展协调小组办公室联络员制度
(修订稿) |
___________________________________________________________________ |
根据苏北发展协调小组职能及办公室职责和有关工作制度,为确保和苏北发展各项工作顺利开展,并取得实效,苏北发展协调小组办公室建立联络员制度。
一、 联络员组成
苏北发展协调小组办公室联络员由各成员单位省有关部门派一名综合或相关业务处室负责同志担任;苏北五市和苏南五市发改委主要领导或分管领导担任,同时由市发改委有关业务处室的负责同志作为工作人员。
二、 联络员职责
(一) 省各有关部门和单位联络员职责
1、负责组织制定本单位支持苏北发展的年度任务,对本单位支持苏北发展的各项工作进行协调、汇总,按时报送苏北发展协调小组办公室。
2、随时掌握本单位有关苏北发展的工作动态,主动向苏北发展协调小组办公室反馈信息。每年向苏北发展协调小组办公室提供不少于4篇关于本单位支持苏北发展的稿件。
3、做好本单位年度支持苏北发展工作总结,并组织本单位填写年度考核问卷调查表,按时报送。
4、全力配合,保质保量按时完成苏北发展协调小组办公室安排的其他各项工作。
(二)苏南五市联络员及工作人员职责
1、负责组织制定本市南北挂钩合作的年度合作计划并组织协调落实,对本市支持苏北发展的各项工作进行协调、汇总,按时报送苏北发展协调小组办公室。
2、重点做好对口市的南北产业转移工作,积极组织协调本市企业赴苏北投资开发。
3、随时掌握本市有关支持苏北发展的工作动态,主动向苏北发展协调小组办公室反馈信息。每年提供不少于4篇关于本市支持苏北发展的稿件。
4、认真搞好年度工作总结,组织填写年度考核问卷调查表,按时上报。
5、全力配合,保质保量按时完成苏北发展办公室安排的其他各项工作。
(三)苏北五市联络员及工作人员职责
1、负责组织制定本市年度重大项目和重点任务计划,配合对口支持的苏南市制定年度合作计划,对本市的发展情况进行汇总,并按时报送苏北发展协调小组办公室。
2、认真做好本市的南北产业转移工作,组织协调市有关部门积极组织本地企业招商,同时推动本市软环境建设。搞好南北产业转移数据调查统计,按时上报。
3、随时掌握本市发展情况和省里各项政策的落实情况,主动向苏北发展协调小组办公室反馈信息。每年提供不少于6篇的稿件。
4、认真搞好年度工作总结,组织填写年度考核问卷调查表,按时上报。
5、全力配合,保质保量按时完成苏北发展办公室安排的其他各项工作。
三、联络员(工作人员)会议制度
1、联络员(工作人员)每年召开2—3次会议,总结工作,交流经验,提出存在问题,研究解决办法,布置下阶段工作。
2、遇有重大问题需要协调解决,则召开联络员(工作人员)专题会议,研究提出解决问题的办法。
3、联络员(工作人员)应认真履行职责,按时参加有关会议,并认真贯彻落实会议精神和要求。
四、联络员(工作人员)考核制度
(一)考核目的:
表彰先进,更好地调动联络员(工作人员)的积极性,保障各项工作顺利开展。
(二)考核内容:履行联络员(工作人员)职责情况和本单位完成任务的情况,重点考核:
1、是否按时完成任务;
2、是否保证质量;
3、报送稿件的数量和质量;
4、联络员(工作人员)会议的到会情况;
5、工作态度等。
(三)考核办法:
苏北发展办公室负责对每次工作布置后的完成进度和完成质量、稿件数量、到会情况、工作态度等进行汇总,拿出考核评议意见,报苏北发展办公室主任办公会审定。
(四)奖惩办法:
1、在年终苏北发展办公室联络员(工作人员)总结交流大会上公布考核结果。对年度考核优秀的联络员予以表彰;对年度考核不合格的联络员予以批评。
2、将考核结果通报苏北发展协调小组各成员单位。
苏北发展协调小组办公室
二OO七年一月二十二日
(摘选自苏北办发(2007)3号)
|